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《致匠心!极致的互联网产品设计》课程正式发布!

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发表于 2015-6-1 02:57:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
尹广磊公众帐号

历时近六个月,在这段时间,我几乎把公司互联网产品孵化业务交由其他两个核心创业伙伴进行负责,由他们继续带领团队来完成。而我则把重点精力投入到了本期课程的设计和筹划等事宜。首先我得感谢西米互联团队和股东一致给予我的支持!没有他们也就没有这套课程的正式发布,因为放着大量的孵化业务项目不去承接,这对一家创业型的公司来讲是很奢侈的一件事情。
近两年西米互联孵化了众多的互联网产品,也有不少的成功案例,他们都获得了相对于现在来讲比较客观的成绩;从拿到种子期找到我们开始合作,到最后拿到AB轮的融资;以及出色的平台交易额和用户量。而我思考更多的是,我们孵化的这些互联网产品曾经走过的弯路和那些头破血流的过程。所以,我不敢说我们能够教会一名产品经理应该具备怎样的技能和思维。本期课程不突出产品经理的技能培训和宣传,是因为我认为未来中国互联网发展不在是单纯的线上平台做完就完事的趋势;更多的是如何了解传统行业的需求和可改变的创新点在那里;通过什么方式获得,又应该通过什么方法提高自己。另外一方面就是:我们开始发现不管我们招聘多厉害的产品经理在面临新的案子特别是跨行业的互联网和传统行业的产品设计工作中;很多以往的技能用的更多的是软件和工具层面,还有一部分产品经理注重概念、商业模式、生态圈、各种互联网热词和模式的理论讨论却有缺乏恒心连一个基本的产品原型页面都做不出来的地步。
所以我把本次课程的定义为:作为一名互联网产品设计人员适用的课程;它没有严格的定义是哪个具体的职位;它适合产品经理;产品助理;产品策划;交互设计师;用户研究;产品运营。因为我们实际孵化的项目实际上都经历了这些过程。
而且它更适合与一些初创型互联网公司的CEO适学。因为至少你要懂得用户需求如何进行验证和调研;你需要拿到的是最真实的用户需求和数据,而不是为了VC天使去捏造一个自己都不相信的弘大的产品规划和自认为很牛逼的商业模式,我们见过太多不靠谱的互联网项目,最为核心的就是产品无法落地,有太多的企业把产品设计研发出来后甚至都不知道用户在哪里?那又如何谈产品运营和推广呢?悬在空中的产品概念和规划可以有;执行层面的产品设计和用户需求是需要落地的,基于这个大的前提,我们再来谈通过什么方式去设计产品。

本期培训课程大纲
1.互联网产品用户需求分析
1.1 什么是用户需求分析
1.2 用户需求分析的目的
1.3 用户需求转换产品的过程
1.4 用户需求分析的方法
1.5 用户需求(定性/定量)的问卷设计
1.6 用户访谈策略/预约访谈用户/需求访谈挖掘技巧
1.7 用户需求分析的维度及量化指标
2互联网产品竞品分析
2.1 竞品分析的目的
2.2 确定你的竞争对手产品类型
2.3 竞品不同互联网行业产品分析的维度和优先级指标
2.4 竞品运营数据分析及对比
2.5 竞品运营推广数据获取及下载
2.6 互联网电商类竞品分析
2.7 互联网产品功能设计架构分析
2.8 竞品的用户核心目标达成流程分析
2.9 竞品视觉设计分析
3互联网产品规划
3.1产品战略规划与产品功能规划
3.2 产品功能规划的核心思维方式
3.3 产品版本规划及运营目标设计
3.4 产品规划具体可依据的方法方式

4互联网产品用户场景流程设计
4.1 用户场景流程设计的目的
4.2 用户场景流程设计方法及原则
5互联网产品交互设计
5.1 什么是产品交互设计
5.2 交互设计的行业及领域划分
5.3 WEB/APP交互行为的特性和规则
5.4 最小化产品交互DEMO可行性测试
6个人和小型企业如何快速独立完成互联网产品设计
6.1 互联网哪些产品可以快速完成产品设计
6.2 快速设计产品的精简化流程
6.3 精简化快速完成产品设计的能力要求

7 MAC OS 产品设计工具(实战训练)
7.1 Xmind产品功能规划
7.2 OmniGraffle 用户场景设计
7.3 OmniGraffle 线框图设计
7.4 AXURE 交互原型设计
7.5 APP产品交互原型演示工具配置

8Windows 产品设计工具(实战训练)
8.1 MindManager产品功能规划
8.2 Visio用户场景设计
8.3 AXURE线框图设计
8.4 AXURE交互原型设计
8.5 Web Ahrefs产品数据分析及获取

主讲介绍:

师 炜
西米互联创始人 互联网产品设计经验10年
从事视觉设计师/交互设计师/用户研究/产品经理职位;国内最早普互联网产品设计和用户体验设计发起人之一;注重以用户需求和用户体验为中心的产品设计原 则;更擅长帮助传统行业如何进行互联网产品转型;善于分析用户需求和产品商业及运营模式规划包含互联网产品竞品运营数据分析;

曾任职:腾讯/迅雷/TCL/万兴软件
产品经验:腾讯财付空间 | QQ好友看电影 | 迅雷狗狗搜索 | TCL智能电视人机交互


尹广磊
Axure RP中文社区创始人
超过七年的互联网产品策划与设计经验;Axure合作伙伴公司悠识,驻北京特约顾问;国内在Web产品原型和交互设计领域的探索者和分享者,将可用性 (Usability)理论融入到鲜活的原型示例当中,借助Axure RP构建原型组件的模块化、标准化,进行Web产品原型设计(WebPPD)的交流与组件分享,使得以用户为中心(UCD)的产品设计和执行过程更加的高 效、专业、顺畅!
服务过的公司:人人网、支付宝、我买网(中粮)、Tom在线、360、中国电信、智联招聘等


杨 波
高级产品经理 互联网产品设计经验5年
专注传统企业转型互联网企业的产品的需求分析/产品规划/有创新型转型产品设计经验;熟练应用产品设计工具和数据分析工具
MindManager/OmniGraffle/AXURE/Visio/Web Ahrefs
产品经验: 吉之礼互联平台 | 小丽APP | 点点租 | 哪吒网 | 最美愿望APP


赵胜权
高级产品经理 互联网产品设计经验4年
专注用户需求调研/用户需求挖掘分析/用户行为分析/产品运营数据分析用户行为系统设计/产品领域;熟练应用产品设计工具和数据分析工具:
MindManager/OmniGraffle/AXURE/Visio/Web Ahrefs

产品经验:大神养车APP | 土拨鼠家装平台 | 银河快车旅游平台 | 苗圃中国

本期培训课件截图
话说西米互联的讲师团队结合产品孵化的经验,把产品设计过程的各种技能和思维方式进行提炼,最大的问题是如何将用户需求分析和调研以及互联网产品功能规划以及从需求转换到功能的方法方式和思维能够清晰表达,又能够让学员清晰易懂,不至于陷入复杂的概念理解怪圈。所以团队对待课程PPT的内容和表达方式都做了精细的设计,甚至一页PPT的动画效果都需要认真琢磨。从而又需要考虑到学员拿到手上的珍藏版印刷效果。
西米团队之所以这样,不是因为我们不在乎时间和效率;而是更在乎我们除了分享教学产品设计过程的技能需要让大家明白好的产品是需要你花心思去打磨和设计;而不是一味的谈互联网产品概念;互联网思维。作为一名务实具备实战派的产品经理/交互设计师/产品策划和助理也好。首先你得学会如何用心的去设计一款互联网产品才是最重要的。所以你在这里将会学到更多;传统行业的产品转向规划和设计;传统行业的用户需求调研和线上平台产品需求的冲突;纯粹互联网产品经理的思维和技能如何进行自我突破通过哪些具体的方式来改变现状。

对了,本课程的设计完全是用Kennote 完成设计;有兴趣的同学可以在课后和讲师讨论学习如何设计Kennote PPT的技巧哦!也算是一种福利啊!


本期课程报名请用手机扫描以下二维码在线报名即可:
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