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最近，经常会在团队管理的过程中遇到一些员工自身的素质问题。不过素质并不是今天我想说的主要内容。
例1：这个我不会，您找别人做吧。
例2：这个是怎么实现的，哦明白了，那个是什么实现的，哦明白了。那另外一个呢？
例3：我学个火的效果，我在学个金属的效果，哎，人家这个效果做的不错，我学个。
例4：我为什么没想法啊。
经常看到大家平时没事时会自己学习，这很好，但学什么，学到了什么，为什么学，我觉得似乎他们还是没有明白，总是学表面的东西，学过程。
这可能和我的特殊情况有关，所以在我看来，感觉很迂木，经常我会试探着让他们做一些他们前不久刚学过的东西，我只是稍微变化了一下题目，他们就会无从下手。或者，明明可以3,4步就做出来的效果，就非要按着网上的案例做上20 30步以上。我一直在思考，他们学的是什么。
我认为，学习，首先是学习思路和方法，就是一个理念上的东西，看到了本质，就算在有什么变化，也可以很轻松的应对，而往往很多人在学过之后，却反而感觉很茫然，不知道自己学会了什么，以至于下次在遇到同类的问题时，都有可能想不起来。难道这真的和人有关？有人就适合自我学习，举一反三？有人就只能说一步做一步，多一步都不会？
这是一个质变的过程吗？
有意思的是，经常会有女同事告诉我，你这个逻辑性太强了，是男生们做的事，我很无语。难道工作还要分男女吗？也许男生会在某些领域比女生有先天的优势，但是这个从本质上就放弃的想法，是我很不能容忍的。
学习？学什么？
想想至少10年前，那会还没有网络，我们只能看书，通讯不发达我们只能去图书馆，现在有BAIDU,有GOOGLE.有各种电子书，WEBBO，QQ，MSN，各种通讯手段，各种技能群，交流群，反而大家却不知道学什么，怎么学了。
10年前，老板让我做一件事，我听都没说过，想都没用过。只能自己去思考，去分析，做错一次，就在做一次，被批评一次就在努力一次，而现在，却变成了，我安排一件事，得到的反馈只是简单的一句“我不会”。。
学习？学什么？ |
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发表于 2011-11-22 13:52:37
